Elke deelnemer krijgt van ons praktijkcoaching tijdens het werk. We lopen mee of kijken mee en geven daarna tips en feedback. We bereiden samen een moeilijk gesprek voor of bespreken een praktijkgeval dat al heeft plaatsgevonden. Het startpunt voor de coaching is altijd het leerdoel van de deelnemer.
De support van de leidinggevenden van de deelnemer en diens collega’s is ook erg belangrijk.
In onze trainingen voor medewerkers leren we de leidinggevende in een minitraining hoe hij gedragsverandering bij de deelnemers optimaal kan ondersteunen en stimuleren.
In al onze trainingen betrekken we collega’s door de deelnemers hun concrete doeltellingen met elkaar te laten delen. Daarnaast maken collega’s afspraken om elkaar optimaal te kunnen supporten tijdens het werk.